CV de Mathieu Andro

Ingénieur-manageur dans le numérique et la veille

Catégorie : livres

Bibliothèques numériques

Andro, M., Maisonneuve, M. (2021). Bibliothèques numériques : solutions de diffusion (Gallica marque blanche, archive.org, etc.).Paris, KLOG

La création et la diffusion d’une bibliothèque patrimoniale numérique peut s’appuyer sur des solutions mutualisées ouvertes comme Archive.org ou Wikisource, ou institutionnelles comme Gallica marque blanche. L’un des éléments de ce choix est la possibilité qu’offre une solution de bien s’intégrer dans le système d’information de la bibliothèque. Après une analyse bibliométrique des publications scientifiques

Andro, M. (2018). Digital libraries and crowdsourcing. London, ISTE et Wiley. ISBN : 9781786301611. 228 p.

Previously, libraries already outsourced some tasks. Now, however, they can also appeal to crowds of Internet users, with whom the libraries can have a more collaborative relationship than before. These Internet users may be volunteers or paid workers, and they could be working consciously, unconsciously or in the form of games. With their help, libraries

Andro, M. (2017). Bibliothèques numériques et crowdsourcing. Paris, ISTE. 208 p. ISBN : 978-1-78405-278-2

Afin d’externaliser certaines tâches, les bibliothèques font désormais appel à des foules d’internautes, rendant plus collaborative leur relation avec les usagers. Ces internautes sont bénévoles ou rémunérés, travaillent consciemment, inconsciemment ou sous la forme de jeux. Ils représentent une force de travail et apportent des compétences, des connaissances et des ressources financières dont les bibliothèques

Andro, M., Asselin, E., Maisonneuve, M. (2012). « Bibliothèques numériques : logiciels et plateformes ». Paris, ADBS. 351 p. ISBN 978-2-84365-140-3

Que ce soit à des fins patrimoniales, culturelles ou scientifiques, les projets de bibliothèques numériques se multiplient et le concept fait l’objet de nombreuses discussions et débats professionnels. Les enjeux sont en effet nombreux, en termes d’usage, de services innovants et de conquête de nouveaux publics. Au point de parfois perdre de vue les dimensions